相比于传统包装模式，整体包装解决方案具有诸多优势，具体说来可分为如下五点：

　　1）整体包装提供商拥有先进的包装加工及测试设备，并具有丰富的产品开发经验，掌握着最发达的技术，因此，其包装产品不但具有质量优势，其方案还可以大幅缩短产品开发测试与生产的周期，使客户企业迅速适应市场变化。

　　2）整体包装提供商了解包装材料供应市场，可以正确判断包装材料质量的优劣，在保证包装质量的同时，可以最大限度的为客户降低采购和管理成本。

　　3）整体包装提供商同时为企业提供仓储及物流服务，此种复合经济模式可以为企业节省仓储及运输成本，使企业能将更多的精力投向自身产品的生产，提高其核心竞争力。

　　4）整体包装提供商针对企业品牌的专业化包装设计，可以更好的体现各个企业产品的品牌价值，为企业树立良好的品牌形象。

　　5）第三方物流包装承担者熟悉国际包装法规，有利于企业的产品出口和攻破发达国家的贸易壁垒。

　　在国外，此种商业包装模式已非常流行。客户企业利用此种方式，不但实现了产品的零库存，解决了厂房仓储的空间压力问题，同时也极大了降低了包装设计、开发及运输成本，实现了企业与整体包装解决方案供应商的双赢。

　　企业实例分析近年来，随着我国经济的发展，国内也出现了许多整体包装解决方案供应商。本文仅以以下四家运营企业为例，简要说明此种包装模式的经营理念。

　　耐帆公司：

　　耐帆公司是开发整体解决方案的运营商之一，其业务主要集中于电信业及汽车工业，尤其在包装运输领域具有很强的实力。其全套解决方案主要包括产品咨询、产品设计、成本分析、采购代理、产品包装、仓储管理以及物流运输等。其整体解决方案流程见图2.

　　圣为纸业圣为纸业作为一家纸张贸易公司，其方案主要针对品牌包装，并已广泛应用于医药以及快速消费品行业。圣为方案的特点，在于其将目光投向造纸行业的下游，解决了印刷、包装与设计脱节的问题。

　　其具体服务内容包括产品包装创意设计、印刷制作、质量监督、技术支持、物流运输等。

　　东经控股集团东经控股集团是集废纸回收、纸张贸易、彩印加工、纸制品生产销售、纸箱检测、包装设计研发、包装管理咨询等为一体的专业包装服务企业。作为从单纯从事纸箱业务到纸包装解决方案提供商转型的成功范例，东经控股集团拥有独特的完整包装解决方案，其客户主要集中于国内低压电器行业。

　　上海整合包装有限公司（UPP）UPP 于2003 年提出了整合包装服务，该方案是通过对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，以此提供一整套包装服务解决方案。除了向客户提供设计与产品以外，UPP 还提供一系列的增值服务项目。

　　这些增值服务包括产品支持和商务支持两个方面。

　　产品支持包括设计，研发，测试，提供客户产品方面的整体解决方案，同时可以帮助客户的主料供应商节约包装成本。商务支持方面包括为客户提供成本节约方案，库存管理，及时送货，现场打包服务，打包机器租赁，装配等一站式服务。

　　从上述四家企业的运营模式可以看出，目前我国整体解决方案供应商的运营模式各不相同，但同时也具有若干共性。首先，企业内部机构都是主要由设计测试、物流、营销、研发等组成，都是利用规模生产的专业优势与成本优势，为客户节约费用；其次，其发展模式都属于从其原产业向所属相关产业的扩展；再次，其集成规模相比国外先进水平尚存在差距，大部分仅能被称为集成包装解决方案（Integrated Packaging Solution），而非严格意义上的整体包装解决方案（Complete PackagingSolution）。

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